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思科

  项目经理如何识别、定义项目成功标准,以此为基础为达成项目的商业价值项目经理需要确定目标,明确需要交付的成果并以此为基础分解工作,金顶进度,延伸到项目计划的方方面面。

本课程以实际项目为基础,带领项目经理建立正确的项目管理思维,理解项目管理的基础框架,以WBS为中心,制定项目计划,以使项目经理能够熟练掌握计划的制定方法,并能在项目实施过程中根据新情况完善计划,最后达到项目的成功。

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