项目经理如何识别、定义项目成功标准，以此为基础为达成项目的商业价值项目经理需要确定目标，明确需要交付的成果并以此为基础分解工作，金顶进度，延伸到项目计划的方方面面。

本课程以实际项目为基础，带领项目经理建立正确的项目管理思维，理解项目管理的基础框架，以WBS为中心，制定项目计划，以使项目经理能够熟练掌握计划的制定方法，并能在项目实施过程中根据新情况完善计划，最后达到项目的成功。