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华信

大项目管控

面对大型项目,项目经理需要调整自己的位置,在更高的层面进行思考、策划、实施。我们需要建立与单个项目管理不一样的组织形式、管理体系。大型项目一般工期长、人员多、规模大、技术复杂、工程管理难度大,大项目经理需要构建多级的管理机制,确保大项目中的每一个子项目或阶段都能够圆满完成,为大项目的整体目标做出贡献。

本课程重点是大项目情境下,项目经理应该如何思考、如何管理,突破单个、简单项目的项目管理瓶颈,使项目经理成长为高级项目经理、项目总监。

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