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アジャイル認定実務者 PMI-ACP®認証

プロジェクトマネジメント協会PMIは1969年に成立し、世界から公認された権威あるグローバルプロジェクトマネジメント組織になります

PMIは長年の調査から:

多くのプロジェクトの需求は絶え間なく変化しており、過去の“先は計画をしてから実行に移す”という考え方では、プロジェクトがまったく前へ推し進めることができません

ソリューションが来た!

PMIではアジャイル(Agile)という方法で頻繁に需求が変わり、プロジェクト目標が不明確なプロジェクトをマネジメントすることについて提唱しています。

2011年から正式に PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)認証を打ち出した。

プロジェクトマネージャーの臨機応変能力を高めます。

一レッスンで三つの証書(エジプトチャレンジ、Scrum、ACPという三つの証書)

カリキュラム目標:

1、 アジャイルマネジメントより、顧客の複雑な需求中から頭角を現わす。

2、アジャイルマネジメントは、あなたの臨機応変能力を高めます。

3、アジャイルマネジメントは、あなたがプロジェクトを開発する過程中で続けて顧客のために価値を実現します。

カリキュラム対象:

プロジェクトマネージャー、プロダクトマネージャー、プロジェクトディレクター、開発マネージャー、テストマネージャー、PMO、プロジェクトと関わる方

認証試験:

   PMI REPアジャイルプロジェクトマネジメントコースを学び、21PDUを獲得。

   私達は以下のような方を求めています:

1、 5年以内に2000時間以上のプロジェクトマネジメント経験を持つ方、或いはPMP®、PGMP®認証を受けた方;

2、 通常のプロジェクトマネジメント経験以外、過去3年以内に関与したプロジェクトチームはすでに1500時間アジャイル方法を採用していること。

研修時間:

5日間:  2021年4月17日、18日、5月15日、6月5、6日  考试时间:2021年6月26日

研修サービスを提供:

1、 厳選した実践型少人数クラス、専門家チームより、学員に試のため、極めて参考価値が高い過去問データベースを用意し、人の半分の努力で効果は人の倍もあります;

2、 21時間のPDU証明書(PMP試験に必要な30時間研修証明を発行する)を発行します;

3、 今回の試験に合格できなかった方は、無料で次期の研修に参加することができます;

4、 24時間体制で試験申し込みプロセスサービスを提供します;

5、 定期的に活動を開催し、学員がPDU単位への需求を満たせます.

シラバス:

                                      日数                           コース内容

                                             第一日目証書

-《チャレンジエジプト》地形の模型image.png


        第二日目EXIN-Scrum証書

-Scrum解説(重点)


                          

                                 

                                      第三日目

-アジャイル原則と思考方式

-バリュードリブン

-ステークホルダー参加

-チーム業績

             

                                    第四日目

-適応性計画

-問題探索と解決

-継続的改善

-精益思想


    第五日目

   ACP証書

-試験ポイント解説

-追加要点解説

-直前指導

講師紹介:


  Francis Chen图片888_meitu_1.jpg 

10年インターネット業界経験

2015から今まで、国内最大手日用消費財女性服越境EC企業、事業部責任者,

スクラムマスターとして、様々な地区、国家の支社でアジャイル開発を導入し、開発全体の效率を高めた。

アジャイル経験

1、 国内で第一期PMI-ACP証書を獲得し、相次ぎにAgile Scrum Master、Certificated Scrum Product Owner、Certificated Scrum Professional証書を入手した。2017年は国内で第一期Certificated Agile Leadership認証を獲得した。国内で早期にEXIN DevOps Master認証を獲得した;

2、 長年の開発経験より、彼はScrum Coach過程中でうまくチーム中へ溶け込み、Scrum とAgile に対して独特な見解を持っています。彼自ら開発した1-2-3-4-5という五つステップ法でScrumを解説しており、コミュニティ中で高く評価された;

       今回のカリキュラムが終了すると、Scrum Foundation級証書における認証の要件を満たせます。