项目管理协会PMI成立于1969年，是全球公认权威的国际项目管理组织
PMI经过多年调查发现：
许多项目需求不断地变更，套用以往“先做计划再做事”的思维，项目根本推不动。
解决方案，来了！
PMI提倡采用敏捷（Agile）的方法管理需求变更较为频繁、项目目标不明确的项目。
从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner（PMI-ACP®）认证。
帮助项目经理提升快速应变的能力。
一课三证（挑战埃及、Scrum、PMI-ACP®三证）
课程目标:
1. 敏捷管理，让你从客户纷乱的需求中脱颖而出。
2. 敏捷管理，让你提升快速应变的能力。
3. 敏捷管理，让你在开发项目的过程中，不断帮助客户实现价值。
课程对象：
项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO、与项目相关的人员
认证考试：
接受PMI REP敏捷项目管理培训，获得21PDU。
我们需要这样的你：
在5年内有2000小时以上项目管理经验或具有PMP®、PGMP®认证者；
除一般项目管理经验外，过去3年内，参与的项目团队已经采用1500小时敏捷方法。
培训与考试时间：
培训时间： 2023年7月4日、6日、18日，20日、8月1日、3日、6日、14日每晚2小时 考试时间：2023年8月19日
提供培训服务：
1、 精品实战小班，专家级团队，为学员准备极高备考价值的真题库，达到事半功倍的效果；
2、 颁发21小时的PDU证明（满足报考PMP考试所须的30小时培训证明）;
3、 本次考试未通过者，可免费参加下期培训;
4、 全程24小时申请报考流程服务;
5、 定期组织活动满足学员对PDU学分的需求.
课程大纲：
| 天数 | 课程内容 |
第一天证书 | －《挑战埃及》沙盘 |
| 第二天EXIN-Scrum证书 | －Scrum讲解 重点 |
第三天证书 | －敏捷原则与思维模式 －价值驱动交付 －干系人参与 －团队绩效 |
第四天证书 | －适应性计划 －问题探测与解决 －持续改进 －精益思 |
第五天ACP证书 | －考点串讲 －补充知识点 －考前冲刺辅导 |
讲师介绍:
Francis Chen
10年互联网行业经验
2015至今，国内最大快消品女装跨境电商，事业部负责人，敏捷教练，在跨地区、跨国分公司之间导入敏捷开发，提升整体研发效率。
敏捷经验
大陆首批获得PMI-ACP®证书者，并先后获得Agile Scrum Master、Certificated Scrum Product Owner、Certificated Scrum Professional证书，并于2017年在国内首批拿到Certificated Agile Leadership认证，在国内较早获得EXIN DevOps Master认证；
多年的研发经验让其可以在Scrum Coach过程中，可以更好的融入团队，对Scrum 和Agile 有其独特的理解，其自己总结的1-2-3-4-5的五步法讲解Scrum在社区中得到较高认可；
此课程培训结束后，将具备认证Scrum Foundation级别证书要求。
PMI-ACP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.