Monday - Friday:9:00 - 17:00

Tel:400-636-5886 | 18642878560

中文|English|日本語

敏捷项目管理-ACP认证课程安排

项目管理协会PMI成立于1969年,是全球公认权威的国际项目管理组织

PMI经过多年调查发现:

许多项目需求不断地变更,套用以往“先做计划再做事”的思维,项目根本推不动。

解决方案,来了!

PMI提倡采用敏捷(Agile)的方法管理需求变更较为频繁、项目目标不明确的项目。

从2011年开始正式推出 PMI Agile Certified Practitioner(PMI-ACP)认证。

帮助项目经理提升快速应变的能力。

 一课三证(挑战埃及、Scrum、ACP三证)

课程目标:

1. 敏捷管理,让你从客户纷乱的需求中脱颖而出。

2. 敏捷管理,让你提升快速应变的能力。

3. 敏捷管理,让你在开发项目的过程中,不断帮助客户实现价值。

课程对象:

           项目经理、产品经理、项目总监、研发经理、测试经理、PMO、与项目相关的人员

认证考试:

        接受PMI REP敏捷项目管理培训,获得21PDU。

        我们需要这样的你:

        在5年内有2000小时以上项目管理经验或具有PMP®、PGMP®认证者;

        除一般项目管理经验外,过去3年内,参与的项目团队已经采用1500小时敏捷方法。

培训与考试时间:

培训时间: 2021年4月17日、18日、5月15日,6月5日、6日  考试时间:2021年6月26日

提供培训服务:

1、 精品实战小班,专家级团队,为学员准备极高备考价值的真题库,达到事半功倍的效果;

2、 颁发21小时的PDU证明(满足报考PMP考试所须的30小时培训证明);

3、 本次考试未通过者,可免费参加下期培训;

4、 全程24小时申请报考流程服务;

5、 定期组织活动满足学员对PDU学分的需求.

课程大纲:

                                      天数                           课程内容


         第一天证书

-《挑战埃及》沙盘image.png

                        第二天EXIN-Scrum证书

-Scrum讲解 重点

                          

                                 

                                第三天证书

-敏捷原则与思维模式

-价值驱动交付

-干系人参与

-团队绩效

             

                                第四天证书

-适应性计划

-问题探测与解决

-持续改进

-精益思

                      

           第五天ACP证书

-考点串讲

-补充知识点

-考前冲刺辅导

讲师介绍:

  Francis Chen图片3_meitu_1.jpg 

10年互联网行业经验

2015至今,国内最大快消品女装跨境电商,事业部负责人,敏捷教练,在跨地区、跨国分公司之间导入敏捷开发,提升整体研发效率。

敏捷经验

大陆首批获得PMI-ACP证书者,并先后获得Agile Scrum Master、Certificated Scrum Product Owner、Certificated Scrum Professional证书,并于2017年在国内首批拿到Certificated Agile Leadership认证,在国内较早获得EXIN DevOps Master认证;

多年的研发经验让其可以在Scrum Coach过程中,可以更好的融入团队,对Scrum 和Agile 有其独特的理解,其自己总结的1-2-3-4-5的五步法讲解Scrum在社区中得到较高认可;

 此课程培训结束后,将具备认证Scrum Foundation级别证书要求。