PMP®项目管理课程安排

PMI经理著作《项目管理知识体系指南》PMBOK® 指南

学习和掌握被广泛认可的项目管理标准、理念和精髓；

结合传统及敏捷项目管理中的实战经验，帮助学员提高认知，理解知识背后的应用；

快速提高项目经理的管理水平，有效实现规范的企业项目管理，增强企业在国内国际市场的竞争能力。

      我们提供培训服务：

1、 精品实战小班，专家级团队，为学员准备极高备考价值的真题库，达到事半功倍的效果；

2、 颁发40小时的PDU证明（满足报考PMI-PMP®考试所须的35小时培训证明）；

3、 本次考试未通过者，可免费参加下期培训；

4、 全程24小时申请报考流程服务；

5、 定期组织活动满足学员对PDU学分需求。

      我们的课程特色：

1、专业报考服务  

2、 考前精准题型分析

3、 一对一专业解答

4、 使用具有AI支持的项目管理系统来应用到通用项目管理和敏捷项目管理

 我们的新增课程内容：

       人工智能增强型项目管理，利用生成式人工智能（GenAI）的力量来管理项目。涵盖的内容有：

1、利用基于人工智能的解决方案进行数据分析并获取具有实际意义的见解

2、 风险预测以及提供最佳行动方案的建议

3、自动化常规任务，以便将精力集中在战略活动中

4、提升决策过程和预测的准确性

5、通过智能工具管理利益相关者的参与

6、促进创新并推动持续改进

备注：此“新增内容”强调了负责任地使用人工智能、高质量的系统输入以及人类监督的至关重要性。应参加人员包括：

- 拥有成为 PMP 考证资格的志向者

- 正寻求提升自身技能以适应现代项目管理需求的项目经理

- 寻求利用项目管理实现战略成功的企业领导者

- 对将人工智能和敏捷方法融入自身工作感兴趣的专业人士

本课程的学员将具备参加 PMP 考试的条件，并且能够掌握实用知识，从而领导能够产生可衡量的商业价值、应对复杂性并利用前沿工具以实现最佳项目成果的项目。提升您的项目管理能力，成为在日益复杂且受到人工智能增强的商业环境中推动组织成功的战略推动者。

     2026年PMP®开课与培训安排

     专家简介

   蔡老师

PMI-PMP®专业项目管理师

原京东研发PMO总监

负责京东研发PMO的建设、管理与运营，京东集团大项目的实施等工作

2004年加入海辉集团，先后担任高级项目经理，PMO总监，科技委员会主席等职，并在随后担任文思海辉技术有限公司PMO总监、质量与安全总监等职

   蔡德辉先生还曾担任国家IT外包标准编写专家组副组长，国家外包交付中心标准编写专家组组长

   孟老师

    PMI-PMP®, CSM, NPDP, FLMI, Management 3.0

 担任过的角色：工程师、项目经理、开发部长、敏捷教练、设计思维引导师等

 在工业、金融等领域有15年以上的技术团队管理和产品研发经验

 现在正在发起并执行一个运用人工智能技术提升内部知识管理水平的虚拟机器人的研发

    在职业生涯中，深刻感受到成熟的项目管理体系给个人能力提升带来的积极影响

      PMI-PMP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

    联系方式：

   联系人：常老师

   邮  箱：susana8019@aliyun.com

   电  话：18741153799（微信同号）

PMBOK是 Project Management  Institute, Inc. 的注册商标