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项目管理实战高级课程安排

项目管理实战高级课程

PMI经理著作《项目管理知识体系指南》PMBOK第6版

学习和掌握被广泛认可的项目管理标准、理念和精髓;

结合传统及敏捷项目管理中的实战经验,帮助学员提高认知,理解知识背后的应用;

快速提高项目经理的管理水平,有效实现规范的企业项目管理,增强企业在国内国际市场的竞争能力。

      我们提供培训服务

1、 精品实战小班,专家级团队,为学员准备极高备考价值的真题库,达到事半功倍的效果;

2、 颁发40小时的PDU证明(满足报考PMP考试所须的35小时培训证明);

3、 本次考试未通过者,可免费参加下期培训;

4、 全程24小时申请报考流程服务;

5、 定期组织活动满足学员对PDU学分需求。

     2021年4月11日考试培训课程安排


            培训安排                

          培训时间                

培训内容

       时间安排                

          第一天            

项目管理实战内容

1月23日

项目管理发展史、项目经理角色定位、企业中项目管理定位                

               9:00-17:30                

             (午休1小时)                

          第二天            

项目管理实战内容

1月24日

如何定义项目范围管理、项目整合管理                

          第三天            

项目管理实战内容

2月6日

项目进度管理、如何进行项目资源调配、成本控制、项目质量管理   

          第四天            

项目管理实战内容

2月7日

项目风控、项目采购合同、项目相关方管理、项目经理沟通管理                

          第五天            

项目管理知识体系

3月13日

PMBOK串讲                

          第六天            

项目管理知识串讲

3月20日

模拟考试                


     专家简介

   

   蔡老师图片1.png

PMI-PMP专业项目管理师

原京东研发PMO总监

负责京东研发PMO的建设、管理与运营,京东集团大项目的实施等工作

2004年加入海辉集团,先后担任高级项目经理,PMO总监,科技委员会主席等职,并在随后担任文思海辉技术有限公司PMO总监、质量与安全总监等职

   蔡德辉先生还曾担任国家IT外包标准编写专家组副组长,国家外包交付中心标准编写专家组组长


   孟老师图片1.png

    PMP, CSM, NPDP, FLMI, Management 3.0

 担任过的角色:工程师、项目经理、开发部长、敏捷教练、设计思维引导师等

 在工业、金融等领域有15年以上的技术团队管理和产品研发经验

 现在正在发起并执行一个运用人工智能技术提升内部知识管理水平的虚拟机器人的研发

    在职业生涯中,深刻感受到成熟的项目管理体系给个人能力提升带来的积极影响


    联系方式:

   联系人:常老师

   邮  箱:susana8019@aliyun.com

   电  话:18642878560