鼎达咨询PMI-PMOCP™认证培训
项目管理办公室（PMO）是一个专门负责战略解码、资源协调和项目监控的部门。随着组织转型和业务环境持续颠覆，项目管理办公室（PMO），在组织中的重要性愈发凸显。根据PMI中国2022年的PMO调查，有79%的受访企业表示已设立PMO，并预计在未来五年内，战略级PMO的比例将从12%提升至44%，充分代表着PMO在组织中的关键作用。
高效运作的PMO离不开专业的人才支持。为加强对PMO和PMO专业人士的专业支持，PMI发布权威专业认证PMO Certified Practitioner（PMO-CP®），以满足PMO专业的当前需求，并确保通过考试的专业人员能够有效地为PMO做出贡献。
“像老板一样思考！如果你能从老板的角度理解业务，你的PMO就一定会成功。PMO能够为组织创造价值，它就从‘成本部门’变成了‘营收部门’”。
—Luis Guardado，PMO-CP，Concentrix，San Salvador，El Salvador
获得PMI-PMOCP认证可以证明持证人具备专业水准的PMO领域知识，以及组建、支持和领导PMO的能力。PMI-PMOCP通过了ISO认证，证实了PMI坚持质量保证的全球标准。
源自 PMI 权威认证体系，专为全球 PMO 从业者及管理者打造。
聚焦客户中心、价值驱动，掌握应对复杂商业环境的 PMO 核心能力。
基于全球认可的 PMO Value Ring™ 框架及价值飞轮模型，引领 PMO 实践新标准。
助您构建、运营和优化高效能 PMO，成为组织战略执行的关键引擎。
考试语言：中英文对照
考试日期：暂定2025年8月30日
考试时间：165分钟，9:00-11:45
试题组成：共120道
题型：单选题+多选题（多选题会说明需选择几个正确选项）
指定教材：《PMO实践指南》、《PMI-PMOCP™考试内容大纲》
成绩判定：Pass or Fail
考试费用：初考¥4900、重考¥3200
PMO 负责人/总监/经理/核心成员/专家
咨询/变革管理等领域专家
企业中高层管理者/战略规划者
项目总监/项目集/项目组合经理
期望转型或深耕 PMO 领域的专业人士
预习阶段
PMO 核心概念、客户中心、价值飞轮、生命周期概览
PMO CP考纲分析
PMO CP考前自测
正式课程：14小时线上直播课程精讲
模块一：组织发展与保持一致 (Domain I: Organization Development and Alignment)
模块二：PMO 的战略要素 (Domain II: Strategic Elements of the PMO)
模块三：PMO 的设计和架构 (Domain III: PMO Design and Architecture)
模块四：PMO 的运营和绩效 (Domain IV: PMO Operations and Performance)
模块五：PMO 的改进和成效 (Domain V: PMO Improvement and Effectiveness)
模块六：人员 (Domain VI: People)
考前冲刺：7小时线上直播冲刺答疑
知识点串讲
重要知识点解析
精选模拟题实战演练
获得全球认证: 获得PMI颁发的PMOCP认证证书，该证书在全球范围内受到广泛认可，是在PMO领域专业领域从业资格证明。
赋能业务增长: 熟练应用 PMO Value Ring™ 及价值飞轮模型，量化 PMO 贡献，设计并衡量价值主张，赋能业务增长。借助独家智能体工具，加速最佳实践落地。
打造卓越组织: 推动PMO成熟度，优化组织效能，提升资源配置效率和客户满意度，构建组织级核心竞争力。
拓展职业人脉：结识行业精英，获得持续学习和职业发展机会，提升个人职业竞争力。